1月25日，公司召开2016年工作会议，全面总结2015年工作成绩，并对2016年工作进行重点部署。集团公司董事、副总经理沈光明出席会议并发表讲话。 会上，庞村董事长作了题为《坚定信心 坚持改革 以平台化的集成运作实现模式转型新突破》的工作报告。2015年，公司勇于创新开拓，力推转型升级，实现营业收入241亿元、实物量销售470万吨，分别同比增长15％和36％，经营规模再创新高。庞董在讲话中充分肯定了公司2015年在七大方面的突出表现：一是经营规模跨上新台阶，各大板块运营平稳；二是“互联网+流通+金融”的PVC电商平台上线运营；三是坚持客户价值导向，商流、物流、资金流和信息流“四流合一”，集成服务取得新的成效；四是坚持社会责任为先，以市场方式为政府和企业排忧解困；五是坚持发展医疗板块，调整优化股权结构，做强做专医疗产业；六是坚持提升风险管控，保障企业稳健发展；七是坚持加强党的建设，和谐企业面貌更新。 庞董也指出了公司在盈利能力、模式转型、风险管控、体制机制等方面存在的不足，对公司当前面临的形势、机遇和挑战进行了全面分析。庞董强调，2016年，公司要完成230亿元营业收入和8000万元利润指标，任务艰巨，对此，公司上下要围绕“坚定信心、坚持改革、不断创新、转型升级、培养人才、提升管理”的经营思路，结合集团公司打造“流通4.0”新型综合商社的战略目标和“一体两翼”的业务格局，重点“打造五个专业化服务子平台、建设二个支撑体系、完成一项改革任务、促进一项保障工作”，即：努力打造PVC电商平台，实现新跨越；努力打造聚酯供应链服务平台，探索新模式；努力打造粮食产业服务平台，谋求新突破；努力打造油品产业服务平台，把握新机会；努力打造医药产业投资平台，布局新发展；大力加强风险管控体系建设，提升安全水平；大力加强人才队伍体系建设，提升团队素质；稳步推进公司内部机制改革，激发企业活力；积极推进党纪工团协同发展，服务中心工作。 余飞鹏总经理作了题为《问题导向 创新驱动 全力以赴推进物产化工事业迈上新高度》的经营工作报告，点出了公司2015年经营工作五大亮点：一是贸易主业发展壮大，二是模式转型有所突破，三是部门优化取得成效，四是实业板块表现强劲，五是内部管理能力提升。在肯定成绩的同时，余总也要求大家清醒认识当前经营工作上存在的问题和矛盾：一是持续增长的业务量与停滞不前的盈利能力之间的矛盾，二是转型任务的艰巨性、转型时间的紧迫性与转型进程相对较慢之间的矛盾，三是严峻复杂的经济形势下风险持续增加与经营团队的风险识别和防范能力不足之间的矛盾，四是“流通4.0”模式对人才的高要求与人才队伍建设滞后之间的矛盾。针对2016年经营工作，余总要求：一是结合产业研究，做精传统贸易；二是结合平台构建，做实模式转型；三是结合战略规划，做好结构调整；四是结合上市规范，做专风险管控；五是结合机制变革，做优内部管理。 沈光明副总经理高度评价了公司2015年取得的成绩，尤其是在PVC电商平台上线、宁波公司转型、宏元宏业恢复性增长和托管经营佑康食品上所取得的工作成效。他深入分析了公司当前面临的形势和任务，从企业定位、模式转型、管理提升、资源整合和风险防控等五个方面为物产化工的进一步发展提出了意见和要求，特别针对风险防控提出了“四个全面”：一是自营业务必须全面推进期现结合，应保尽保；二是代理业务必须全面严格地实行保证金制度；三是供应链业务必须全面加强货权的监管；四是实业必须全面加强安全生产。 会议还表彰了新东港药业、宏元药业和宁波公司3个利润超千万经营单元、任霄等10名先进工作者和王维鹏等2名最佳新人，各部门、各级公司分别在会上签订了责任书，明确了各经营单元2016年的经营目标和任务。塑料一部、宁波公司、物产氯碱分别在会上做了典型交流发言，严晨辰、杨思思分别代表先进工作者和最佳新人进行了发言。 会议由公司党委副书记时贞仑主持。公司领导班子成员、董事、监事、本部全体员工及子公司经营班子成员、受表彰人员参加了本次会议。