星星之火 可以燎原——打造农产品全产业供应链

     “都说种地是个粗活，但其实只有心细的人才能做得好。” 回望多年的项目拓展历程，粮化部责任人谷伟有感而发。

       粮化部的星星之火

       2011年伊始，粮化部在原液化业务的基础上，向酒精原材料农产品玉米拓展。谷伟一马当先，于玉米集中上市的季节深入东北产地展开调研，在偏远的粮库一住就是几个月，独自一人收购了项目成立以来的第一个1.5万吨玉米。收粮、验质、烘干、仓储、监管、行情研判，半年下来，他从一个玉米行业的门外汉成为了玉米专业的行家。

      “我们都是在摸着石头过河”谷伟回忆道，“开始大家都不懂得种植，就深入黑龙江、辽宁、内蒙、新疆多省走访种植大户，逐渐找到了克服作物倒伏、测地不准等困难的办法。都觉得设计风控是个高大上的活，其实项目落地的过程中，每个人都灰头土脸的。”

       百尺竿头更近一步

       项目初期，团队业务骨干长期驻守在东北原粮产地或贸易港口。郝春明曾在铁岭旺禾驻库三年，开拓农业产业化又在人烟稀少的偏远农村，每天天不亮就出发，在田间确认种子状态、监督施肥情况、协调维修机械，一直工作到天黑。

       艰苦的经历让团队成员练就了各自的业务专长，赵鹏对产地深加工收购企业情况烂熟于胸，郝春明对粮食烘干生产、粮库管理自有一套，庞冲对粮食勾兑技巧、期现交易纯熟于心，严晨辰、严晨初、刘俊豪对于南北港口业务和人际关系驾轻就熟。随着业务增长，团队内勤人员也加班加点地学习基本业务知识。

       “现在我们三年的玉米交易量能填满一个西湖”，眼看着辛苦的付出结出了成果，谷伟心里是甜滋滋的。

       燎原之势渐成

       2018年6月22日，“雨露计划”——玉米种植供应链产融结合启动仪式在物产中大集团总部举行，粮化部迈开了种植业版图战略布局关键的一步，集农产品种植、加工、养殖、流通、服务于一体的农产品全产业供应链模式目标日渐清晰。

       现在，粮化部业务人员一年中大部分时间都在出差，从物流节点跟踪监管，到全国各地开发客户，大家每年的飞行次数都在50次以上，与家人聚少离多。大家都把工作当做自己的事业来做，毫无怨言，充满干劲。

       从2018年洮南地区2.5万亩，到2019年要覆盖吉林8万亩、内蒙的2万亩种植地，从16万吨、70万吨，到如今近500万吨玉米年交易量，粮化部的成绩离不开团队每一个人的辛苦付出。

       万物生长靠太阳，雨露滋润禾苗壮。在粮化部每位员工的汗水浇灌下，粮化部这颗禾苗正在茁壮成长。未来，粮化部还将继续向更加环保、产量更高的种养结合循环经济而努力。

       说到未来，大家的心中都充满了憧憬……