点赞!他们是年度先锋!-物产中大化工
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点赞!他们是年度先锋!
发布日期:2019-03-04

管理先锋、年度人物-谷伟


       谷伟,2007年毕业后即加入物产化工公司,现任公司粮化部经理、责任人。工作十余年来,谷伟一直兢兢业业,敢打敢拼,从业务员到业务骨干到粮化部责任人,为公司粮化版块的业务开拓和模式转型做出了突出贡献。

       一马当先,拓展玉米贸易业务

       2010年底,大宗商品交易开始走弱,化工品和农产品价格呈现冰火两重天的局面。谷伟在充分了解国家政策、分析市场变化的基础上,一马当先深入玉米产地东北地区展开调研,在远离城市喧嚣的粮库一住就是几个月,苦练收粮、验质、烘干、仓储、监管、行情研判等基本功,仅半年时间就从一个玉米行业的门外汉成长为半个专家。随后,谷伟首次主导从东北地区购销玉米1.5万吨即实现利润300万元,打响了物产化工进入玉米行业的第一枪,带领粮化部成功进入到玉米行业。2013年在谷伟的努力下,粮化部与铁岭市旺禾粮食贸易有限公司开展合作,成立旺禾项目组,使得粮化部玉米业务深入到东北腹地烘干塔环节,实物量逐渐增长至近百万吨,并为后期玉米产业供应链的创新突破奠定了基础。

       开拓创新,推进玉米产业供应链

       2016年,国家放开玉米临储收购政策,玉米贸易逐渐向市场化接轨。9月份刚刚竞聘为粮化部责任人的谷伟立即认识到这一政策变化对玉米市场可能产生的深远影响,他身先士卒,深入玉米产销区考察调研,与贸易商、饲料厂、物流商等各行业人员积极沟通。正值集团公司提出“打造化工供应链领先企业和领航企业”愿景目标,谷伟充分将玉米市场新变化与物产化工战略结合起来,创新提出玉米供应链集成服务,将粮化部多年在玉米行业积累的上游供应商、下游饲料厂资源整合起来,依靠公司各部门的大力支持,逐渐将玉米产业供应链做大做强。开展玉米产业链供应链三年以来,粮化部实现了一年一个台阶的稳步跨越式发展,认真践行张飚董事长在粮化部调研会议中提出的“做稳、做强、做久”的方针,实现玉米产业供应链的安全发展,三年以来没有发生过一起风险事故,将粮化部玉米产业供应链打造成为物产化工供应链服务的一面旗帜。

       再接再厉,深耕玉米种植供应链

       在玉米产业供应链稳步推进的同时,谷伟将目光投向了玉米上游种植端。东北地区地大物博,是最适合进行大规模农场化运营的地区,开展玉米种植业务,一方面响应国家号召,服务“三农”,助力乡村振兴战略,另一方面又可以充分利用物产化工在玉米产业端的优势,自上而下解决玉米全产业链关键问题。为此谷伟做了大量工作,自田间地头与农户交流,从种子、化肥、土地、农机、保险等各方面进行充分论证考察,在集团公司领导的关怀和指导下,“雨露计划”——“种植+保险+期货”的玉米种植供应链产融结合项目正式启动,集土地、金融互助、种子、化肥、农药、农机、农业技术、收购、仓储、物流、销售于一体的供应链模式日渐清晰,粮化部迈开了种植业版图战略布局的关键一步。

       新的征程,拓展大豆产业供应链

       在粮化部玉米全产业链上下游延伸之时,谷伟并没有忽视部门内占比较小的豆粕品种贸易,其背后的油脂市场占据着全球大宗农产品领域的龙头地位。在对粮化部未来发展方向进行深入思考后,谷伟提出“成为集农产品种植、加工、养殖、流通、服务于一体的农畜产品供应链服务商”的部门战略目标,进一步明确了粮化部的未业发展方向。2018年7月,粮化部成功与舟山良海粮油有限公司展开合作,将供应链集成服务拓展至大豆产业,成功在油脂行业打响了名头。谷伟的努力也为粮化部收获了丰硕的果实,2018年,粮化部全年实现实物量逾400万吨,利润超5000万元。

       在集团“做中国供应链集成服务引领者”战略目标的引领下,谷伟深入践行公司“以创业者为本,追求真善美”的核心价值理念,不断开拓创新,锐意进取,带领粮化部实现了一年一个脚印的稳步发展。新时代,新起点,新征程,谷伟将不忘初心,砥砺奋进,勇立潮头,带领粮化部继续前进!


管理先锋-王赛慧

       甘于奉献,体现价值

       王赛慧自2011年加入物产化工以来,从核算到总账,到部门责任人,她立足岗位,勇于担当,甘于奉献,不断体现价值。在做核算时期,她曾同时负责三个最大部门的核算工作,面对繁重的工作任务,她兢兢业业,不断奉献,高效高质地完成工作。担任部门责任人以来,她克服人手紧缺、公司高速发展的重重困难,言必信行必果,带领财务管理部不断转型升级。

       精益求精,改革创新

2017年底,王赛慧聘为财务管理部责任人。她针对部门的不足,明确的转型目标。她要求财务人员积极深入业务,参与动态管理,提升了精细化管理水平;建设标准化体系,提高工作效率及质量;全面推进财务管理工作,加强了管理的深度和维度。功不唐捐,玉汝于成,在她的带领下,财务部管理各项管理能力例如风险管控能力、价值创造能力等不断提升。

       学无止境,思者常新

       虽然置身繁重的工作任务,王赛慧从未忘记学习和思考。她紧跟公司战略,多途径、多层面地认真学习、深入思考,并将所学知识应用于工作中,实现了自我价值的提升。与此同时,王赛慧奉行“学无止境、思者常新”的管理理念,鼓励整个财务部共同学习,通过成立政策研究小组、工作成果分享等机制培养人才,提升了财务部全体人员的价值创造力。


市场先锋-沈国军


       从一颗丝到一匹布,从一个聚酯工厂到一个经编工厂,从一个物流车队到一个物产经编仓,从一个摄像头到一个金融银行,资源和伙伴都因彼此的价值而聚到一起,并且创造了新的价值。2018年是物产经编供应链集成服务平台在海宁的扎根之年,这一年沈国军的关键词是扎根市场,服务创新,价值分享。2017年初春,沈国军仅带了一个新同事,进驻海宁的经编市场。没有办公场所、不懂客户需求、得不到供应厂商的认可,问题接踵而来。但他没有放弃,带领团队冒着酷暑跑遍海宁及周边的200多家经编企业。遭到过不解、质疑甚至反对,但他仍一次次敲开客户的大门。经过一年持续的努力,开拓聚酯供应商达到20多家,经编企业及下游客户超过160家,整合物流公司和仓储企业5家,监管公司1家,保险公司2家,对接银行近20家,融租公司1家,软件技术公司3家。截止到2018年12月,海宁经编平台月成交量1.1万吨,月成交金额约1.1亿元,发展和创新服务模式10余类。


市场先锋-张颖


       带领杭州宏祐贸易公司团队从2016年开始,进驻祐康集团九堡生产基地,开始对祐康食品(杭州)有限公司的托管性经营工作。三年来,协助祐康食品在资金链断裂及破产程序进行的情况下,稳定生产、稳定员工,并运用物产中大集团先进的供应链管理理念和管理经验,帮助祐康食品完善其供应链体系管理,建立精细化的经营管理制度,强化经营管理中的风险控制,保证了杭州宏祐三年来的稳定经营效益。


技术先锋-汪海波


       2017年4月,汪海波加入浙江宏元药业股份有限公司,担任公司研发总监,主要负责新产品研发,并配合公司完成部分老产品技术改进等工作。近两个来,汪海波带领研发团队攻坚克难,锐意进取,在新产品立项、技术开发、产业化和知识产权等方面取得了突出成绩。作为公司研发骨干,带领整个研发团队,从事仿制药开发相关工作,配合公司完成部分老产品技术改进。一是开发瑞舒伐他汀钙原料药。目前开发已进入试产和工艺验证阶段,为延长公司产业链,获得更大的利润空间,为公司后续发展注入强劲的动力。二是开发恩格列净中间体和原料药。经过一年的开发,恩格列净多个中间体完成了多批试产,其原料药工艺正在进行工艺放大研究,现该项目已申请工艺及化合物专利1项,是宏元实现产品和市场转型升级的重要产品。三是开发贝曲西班中间体和原料药。现已开发出贝曲西班新的合成工艺,杂质和收率明显优于原研专利的工艺,截止到目前,该项目申请化合物工艺专利1项,晶型专利1项。据了解,现公司在该产品的研究和开发上处在国内外的领先位置。四是开发阿奇沙坦原料药。现该产品目前已完成工艺技术转移的相关工作,后期将按日、韩市场的注册法规要求,对工艺和产品质量进行深入研究和开发,并在后续3年内实现注册申报,为今后实现市场转型升级提供重要基础。


职场先锋-藏华


       藏华同志自2012年入司开始一直从事投资工作,2013年4月公司收购嘉兴平湖的物产港储物流仓储码头后,他外派至物产港储负责工程采购、管理工作,并兼任物产化工本部投资工作。在物产港储工作的两年半时间里,他熟练掌握了工程建设全流程包括项目审批、现场工程管理、工程采购、交竣工验收等工作内容,锻炼了自己的人际沟通与协调能力。

       2016年,藏华结束外派正式回归本部专职投资工作。伴随着湖州华祥高纤项目的启动,物产化工供应链项目合作重新起航,2017、2018两年更是投资项目和供应链项目大发展时期。作为运营管理部投资管理小组负责人,牵头负责并配合参与了公司多个投资项目的论证及实施全过程,完成大量项目调研、衔接和可研报告论证工作,仅股权投资及转让的全流程项目就高达19个,包括新东港药业股权转让、江苏科本药业股权收购、物产港储股权和解、宁波金源资产收购以及宏业化工资产重组等。时间紧,任务重,藏华带领投资管理小组,工作细致认真、执行力强,为保证公司项目投资进度加班加点,任劳任怨,较好地完成了公司投资项目工作。


职场先锋-高泉都


       综合运用金融市场工具,助力公司业务模式转型升级。在玉米种植供应链项目中,多次奔波于东北项目所在地、大商所、保险公司、期货公司,为粮化部玉米种植供应链项目赋能,该项目也成功的纳入了大商所农民收入保障计划。玉米种植供应链的多项创新为新型农业经营主体提供了保产、保供、保险、保价、保销等“五保”全产业链风险管理服务,成功保障了参保农户的利益,打造了物产化工“土地流转+专业种植+金融服务+供应链销售”的惠农新模式。争取大商所场外期权试点业务,帮助塑料二部创新发展了聚丙烯含权销售模式,为业务模式多元化提供样板。该试点项目获得大商所场外试点业务评审会工业品组第一名。



党建先锋-张婵

       

       张婵同志于2013年加入浙江物产化工集团宁波有限公司,一直从事人力资源相关工作。几年来,张婵在工作岗位上始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,全面的完成各项工作任务,默默奉献着。作为一名共产党员,张婵时时处处以党员的标准严格要求自己,发挥着共产党员的先锋模范作用,积极参加各项党员活动。她以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了全公司的普遍好评。2018年8月,张婵同志接到上级指示,需临时借调化工总部参与2019物产中大集团校招招聘的工作,面对孩子即将幼升小,她克服家庭困难,连续三个月每周往返于杭州与宁波,保质保量完成校招各项工作。在总部负责校招工作的同时,宁波公司的工作也没落下。在无数个加班的夜晚,她以党员高度的责任心、使命感和工作热情,不说苦,不言累,无私奉献着。张婵同志在前进的路上始终对自己高标准、严要求,努力践行“全心全意为人民服务”的宗旨,知难而进,不等不靠,奋发向上,自强不息,树立了新时期优秀党员的光辉形象。


道德先锋-梁兰兰


       2013年入职以来,梁兰兰同志一直工作勤勤恳恳,任劳任怨,扎实做好各项本职工作。特别是在担任业务部副经理后,更加注重与各部门的沟通交流,她始终坚信“没有办不到的,只有想不到的”的工作理念,不断创新,精进服务,为客户提供满意的服务。作为支部宣传委员,她坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,协助支部落实各项工作计划,组织“三会一课”和主题党日活动,践行一名共产党员的承诺。她还积极参加志愿活动,组织员工赴独山港镇进行义卖活动,捐赠闲置物品,为独山港贫困户点亮“微心愿”。工作之余,梁兰兰注重自我学习提升,不断丰富和充实自己,练好内功,顺利通过国家物流师职业资格考试。