2020年1月19日，物产化工组织召开2020年工作会议，总结回顾2019年工作，分析研判经济形势，部署安排2020年重点工作任务。物产中大集团党委委员、副总裁王露宁，党委委员、副总裁高秉学出席会议，并作重要讲话。

       王露宁副总裁在讲话中充分肯定了物产化工近年来取得的优异成绩，她表示，近年来物产化工在践行流通“4.0”方面走在集团公司前列，2019年取得的成绩来之不易，充分体现了全体干部员工有定力、有理想、有信仰。她希望物产化工以数字化赋能供应链发展，深入探索挖掘微笑曲线的两端，加强供应链管理，推动产业供应链向更高更深层面发展，不断推进供应链集成服务模式创新，朝着打造化工供应链领航者的道路阔步向前。

       高秉学副总裁在讲话中用“点赞”、“期待”、“祝愿”三个词表达了对物产化工这一年发展的总体感受。他表示，为物产化工2019年取得的成绩点赞，具体表现为业绩利润创新高、商业模式创新、战略布局新、团队面貌新、2020年及“十四五”新目标等“五新”。物产化工“四链融合”商业模式充满生命力和活力，期待物产化工继续以平台化思维、供应链思维和互联网思维推动公司长远发展，同时也祝愿物产化工行稳致远、再创佳绩。

       党委书记、董事长张飚作了题为《行稳致远 真善至美 谱写新时代高质量发展新篇章》的主题报告。张董指出，2019年公司坚持战略引领、坚持风险防范化解、坚持高质量发展、坚持创业创新，加速供应链商业模式创新实践，聚焦和做深产业链，补足医药板块短板，启动数字化转型，主要指标全面超预算完成，公司持续发展能力得以加强，高质量发展创历史最好水平。在肯定成绩的同时指出存在问题和面临形势。

       在面临经济双重叠加压力下，张董指出，物产化工2020年要忧患意识、要行稳致远、要创新发展、要激发活力。以“行稳致远”为总基调，推进公司治理体系和治理能力的现代化建设，优化职能和业务体系，完善担当作为机制，选择多层次确定性盈利模式，聚焦供应链价值提升，加快数字化转型落地，稳妥开展产业并购，加强投资实体的管控，坚持价值共生、长期主义和可持续发展，开启“效益倍增、规模千亿”的新征程。张董重点部署三方面工作，一是推进企业治理体系和治理能力现代化。加强党对企业领导的体系和能力；提升现代企业治理的体系和能力；落实以创业者为本的体系和能力；建设企业文化的体系和能力。二是加强战略控制，持续推动高质量发展。进一步聚焦主业，保持战略定力；加快数字化转型落地；选择多层次、确定性的盈利模式；并购投资更加稳妥，加大对投资实体管控。三是行稳致远，定位长期主义价值共生。稳中求进，确保实现合理增长和稳步提升；坚守价值共生的长期主义，坚持“无价值不分享”理念，坚持“真善美”的理想。

       党委副书记、副董事长、总经理余飞鹏作了题为《实干担当 守正创新 提升治理效能 保障高质量发展》的经营工作报告。2019年公司全面完成了集团下达的目标任务，经常性业绩创历史新高，充分展现了发展韧劲和潜力，具体表现为模式创新等6大经营亮点。余总从国际、国内以及行业形势，深入分析公司经营管理面临的形势与存在的问题。

       展望2020年，余总指出，2020年要长远谋划，开启“效益倍增、规模千亿”伟大新征程，认真贯彻落实集团及公司的工作方针、工作任务，做好六方面的经营工作：着力战略引领，系统谋划“十四五”规划；着力治理效能，推动治理体系和治理能力现代化；着力聚焦主业，深入践行“四链融合”模式；着力数字赋能，扎实推进数字化平台落地；着力科技绿色，加快医药板块一体化发展；着力人才强企，大力提升组织和团队力量。

       会议还通报表彰了获得物产中大集团2019年个人贡献奖的优秀个人和公司2019年度创新发展成果，并对公司2019年业绩突出的11个先进集体、在各自工作岗位上表现突出的65名先进个人进行了表彰。

       会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席时贞仑主持。公司董事、集团董事会办公室主任阮丹玺，公司监事、集团监事会办公室主任助理冯静，集团流通部高级经理金萍，公司领导班子成员、本部及氯碱公司全体员工、其他各成员公司经营班子及先进个人等300余人参加了本次会议。