5月23日，物产化工在中大五楼会议室召开了由本部全体员工及子公司主要负责人参加的“提质增效年”活动动员大会。物产化工总经理余飞鹏在会上做了动员讲话。 为推进“提质增效年”活动的顺利开展，物产化工于4月底召开专题会议研究讨论，成立了以董事长为组长、其他领导班子成员为副组长、各经营单元负责人为成员的领导小组，并根据 “提质增效年”活动目标任务，成立了体制机制创新改革、聚酯产业供应链平台建设、PVC电商平台建设、粮食产业服务平台建设、医药产业投资平台建设、油品供应链服务平台建设和制度完善与风控管理七个工作组，负责具体的提质增效工作，要求每个工作组尽快明确目标任务和实施举措。 会上，余飞鹏总经理介绍了物产化工“提质增效年”活动的工作机构，分析了公司当前迫切需要解决的四大矛盾问题，明确了活动的总体目标，提出了七个工作组的目标任务和主要举措，对公司“提质增效年”活动的阶段性任务也进行了安排部署。余飞鹏总经理要求：一是高度重视、全员参与；二是自我揭短、细化方案；三是紧盯进度，强化跟踪；四是总结固化，长效机制。 根据“提质增效年”活动实施方案要求，物产化工七个工作组正抓紧研究讨论，制订细化的实施方案，形成重点举措和工作任务分解表，明确工作时间、内容及细化措施，落实相关责任人员，逐步推进“提质增效年”活动各项工作落实。